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行業(yè)新聞
  現(xiàn)如今,零售業(yè)的競爭日趨激烈,超市百貨賣場提高營業(yè)額也是日益艱難,以下小編就和大家分析下提高超市百貨賣場營業(yè)額的幾大方法。

  在金融危機的影響下,整個流通行業(yè)也受到了沖擊,人們危機感增強,日常購買能力與同期相比減少了。超市客流量下降,就會造成營業(yè)額下降,超市利潤肯定就會減少。于是如何能盡快提升客流量、提高營業(yè)額,成了迫在眉睫的一件事。下面是小編總結(jié)的幾個解決方案,供大家參考。

  一、巧妙布置超市賣場吸引顧客

  此處,超市賣場的布置包括硬布置和軟布置。超市是提供商品銷售的地方,但絕不是簡單的囤積商品的場地,賣場的布置絕不能隨意進行,必須遵循一定的原則,要根據(jù)顧客的動線來布局自己的賣場,只有這樣,才能使得顧客駐留的時間增長,才會有更多的機會進行消費,這就是所謂的硬布置。賣場的軟布置是指通過借助一些手段和工具來為店鋪渲染營造一種購買的良好氛圍。比方說超市內(nèi)部的一些招牌廣告,應該要大氣而且統(tǒng)一;促銷pop應該要整齊突出一些。不能太雜亂。

  二、商品陳列工作要做好

  有句話說商品是無聲的促銷師。的確如此,好的商品成列能給有效刺激消費者的購買欲望,從而為超市帶來銷量。商品的擺放應該遵循一些原則,比方說整齊大方,方便顧客拿取,如何吸引顧客等等。一個商品,如何通過一定的擺放技巧達到吸引顧客的目的呢?可以集中陳列,商品集中,氣勢龐大,比較能吸人眼球;此外,還可以通過一些促銷廣告牌來達到這一目的?傊惲惺且婚T大學問,需要好好研究。

  三、服務至上觀念留人心

  現(xiàn)在,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象很嚴重,不少在這個超市有的商品,那個賣場也能看到這個商品的身影。要怎么辦呢?打價格戰(zhàn)?不是長久之計,降低售價就意味著降低了利潤,這種手段不能長期使用。所以只能通過將服務做好來留住顧客。營業(yè)員態(tài)度好點,禮貌多點,耐心多點,能讓顧客產(chǎn)生好的印象,印象好了才會愿意來,才會慢慢對這個超市產(chǎn)生信賴感。相反,要是那個服務細節(jié)不到位,丟失的可能不只一個顧客。
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